朱杰：用“小印章”打開(kāi)企業(yè)服務(wù)的“大市場(chǎng)”

——江蘇群杰物聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理

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2006年，結(jié)束3年職場(chǎng)歷練后，我首次踏入企業(yè)管理軟件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。可惜，這次創(chuàng)業(yè)次年便以失敗告終。復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題不在賽道，而是關(guān)鍵環(huán)節(jié)短板明顯。

那時(shí)我對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知片面，把它簡(jiǎn)單當(dāng)作做生意，一心追求“短平快”盈利，過(guò)于看重即時(shí)收益，忽略市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求。這種急功近利的心態(tài)，讓我既沒(méi)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，也沒(méi)認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜與持久。（剩余1928字）