加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提高國有企業(yè)的市場(chǎng)競爭力

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在全球經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn)的浪潮中，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，國有企業(yè)正置身于前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存之局面中。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)短期經(jīng)營與長期戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基石，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，可為企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。然而，在實(shí)際操作中，不少國企在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面仍存在諸多不足，如對(duì)制度認(rèn)知不足、預(yù)算編制缺乏科學(xué)性與合理性、預(yù)算管理體系不完善等，這些問題嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)預(yù)算管理效能的充分發(fā)揮，影響了企業(yè)的整體經(jīng)營績效和市場(chǎng)競爭力。（剩余2108字）