國有企業(yè)如何優(yōu)化全面預(yù)算管理

資金預(yù)算管理與企業(yè)資金內(nèi)控

國有企業(yè)全面預(yù)算管控體系是提升運營效能、落實戰(zhàn)略規(guī)劃的核心支撐。承擔國民經(jīng)濟支柱作用的企業(yè)群體具有經(jīng)濟職能與社會責任雙重屬性，這種特殊性對內(nèi)部治理能力提出更高要求。聚焦資金流向的預(yù)算管理直接影響資源配置效率，風險防控水平與資本運作效能亦與之密切相關(guān)。目前，部分國有企業(yè)尚未建立動態(tài)資金分配機制，預(yù)算執(zhí)行偏差、監(jiān)管體系缺位等問題長期制約著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。（剩余2064字）