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績效管理與員工激勵機制的融合路徑

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績效管理與員工激勵機制融合的必要性

績效管理與員工激勵機制的融合是現(xiàn)代單位管理中不可或缺的一部分，其重要性體現(xiàn)在多個方面：首先，績效管理通過設定明確的目標和標準，為員工提供了清晰的工作方向和評價依據(jù)。而激勵機制則通過物質或精神獎勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。當兩者結合時，績效管理不僅能夠衡量員工的工作成果，還能夠在激勵機制的支持下，促進員工更加主動地追求更高的業(yè)績。（剩余3655字）

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