財(cái)務(wù)共享中心在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用

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建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的必要性

響應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求 以煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)A為例，該集團(tuán)誓要打造“世界一流企業(yè)”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須建立一流的財(cái)務(wù)管理體系，而公司B作為集團(tuán)A的下屬子公司，旗下有分、子公司十幾家，業(yè)務(wù)范圍涉及多個(gè)行業(yè)。然而，研究者發(fā)現(xiàn)，員工因?yàn)檗k理業(yè)務(wù)樓上、樓下找各部門審批、簽字，耗費(fèi)了大量的精力及時(shí)間成本。（剩余4006字）