優(yōu)化資金管理模式 助力國(guó)企可持續(xù)發(fā)展

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國(guó)企資金管理存在的主要問(wèn)題

資金流動(dòng)性管理存在缺陷 流動(dòng)性管理的核心在于保證企業(yè)在各類(lèi)交易和支付中具有足夠的現(xiàn)金或可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)以應(yīng)對(duì)突發(fā)的資金需求。然而，許多國(guó)企在流動(dòng)資金的預(yù)測(cè)和調(diào)度上缺乏合理性，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)或突發(fā)事件。另外，部分國(guó)企針對(duì)內(nèi)部資金流動(dòng)性的應(yīng)對(duì)措施缺乏靈活性，導(dǎo)致資金積壓或短缺等現(xiàn)象，從而在極大程度上影響了整體運(yùn)營(yíng)效率。（剩余2320字）