合同管理下的采購業(yè)務(wù)風(fēng)險控制

摘 要：為應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)風(fēng)險的復(fù)雜性，從而進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、保障資產(chǎn)的安全可靠以及實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，國有企業(yè)目前亟須加強風(fēng)險管理的數(shù)字化建設(shè)。為此，文章以“合同管理”和“供應(yīng)商智能管理”為基礎(chǔ)，以業(yè)財融合為媒介，結(jié)合廣西交通投資集團有限公司（以下簡稱“交投集團”）采購業(yè)務(wù)數(shù)字化資金預(yù)算管理應(yīng)用實例，探索采購業(yè)務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管理的實施路徑，實現(xiàn)資金管理與業(yè)務(wù)活動有序聯(lián)動，幫助交投集團建立全面的數(shù)字風(fēng)險管理體系。（剩余6262字）