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摘 要:近年來,銀行同業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,高度重視零售生態(tài)圈經(jīng)營,強(qiáng)化行業(yè)細(xì)分賽道專業(yè)化經(jīng)營,投商聯(lián)動(dòng)深度經(jīng)營客戶,增強(qiáng)新型風(fēng)控支撐力等。文章在梳理先進(jìn)同業(yè)做法基礎(chǔ)上,提出銀行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型路徑,包括開展戰(zhàn)略聚焦培育新動(dòng)能,牢固綜合收益思維,以客戶為中心做好生態(tài)化、數(shù)字化布局,敏捷協(xié)同賦能市場(chǎng)開拓。(剩余7387字)
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銀行同業(yè)戰(zhàn)略新動(dòng)向及高質(zhì)量轉(zhuǎn)型路徑研究
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