數字化轉型背景下單位業(yè)財融合的挑戰(zhàn)與對策

隨著數字化轉型的深入，事業(yè)單位管理模式正經歷深刻變革，業(yè)財融合成為提升管理效率的關鍵。然而，當前事業(yè)單位在業(yè)財融合過程中面臨著信息系統(tǒng)整合難度大、管理機制不完善、綜合性人才短缺、數據安全隱患及績效評估與激勵機制不健全等問題。對此，事業(yè)單位可以從加強信息系統(tǒng)整合與升級、完善管理機制與流程、培養(yǎng)與引進綜合性人才、強化數據治理與分析能力以及優(yōu)化績效評估與激勵機制等方面入手，以實現決策效率與準確性的提升、資源配置的優(yōu)化和決策科學性的增強。（剩余4588字）