新常態(tài)下事業(yè)單位的財政預算資金管理優(yōu)化

為解決事業(yè)單位財政預算資金管理中缺少預算管理意識、預算管理目標與戰(zhàn)略目標沒有統(tǒng)一、事業(yè)單位預算管理架構不健全等問題，本文結合新常態(tài)下事業(yè)單位財政預算資金管理現(xiàn)狀，提出強化預算管理意識、完善事業(yè)單位預算管理制度、加強事業(yè)單位預算監(jiān)督管理等措施，希望為提高新常態(tài)下事業(yè)單位財政預算資金管理水平提供參考。

事業(yè)單位預算管理一直以來都是事業(yè)單位內部運營和發(fā)展中非常重要的一部分，對各種不同類型的經濟業(yè)務支出具有重要作用，可以實現(xiàn)對控制指標的編制和實施，這樣不僅可以滿足目前規(guī)范化標準要求，而且還可以實現(xiàn)對事業(yè)單位財政資金支出情況的合理控制。（剩余2826字）