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摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)管理中人的作用日益得到重視。綜合管理理論可以發(fā)現(xiàn),員工的勝任力對員工在企業(yè)的工作績效起到基礎(chǔ)的支撐作用,而工作績效也可能進一步影響員工對幸福感的體驗和感知。目前,國內(nèi)不少大中企業(yè)也意識到這一點,所以也開始嘗試去探索和構(gòu)建適合本企業(yè)員工的勝任力模型,且開始使用勝任力模型及其相關(guān)理論和工具進行人員的選拔、任用、培養(yǎng)、績效考核和激勵,這樣一來,勝任力就成為了企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵和留住人才的基礎(chǔ)或者前提。(剩余5691字)
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企業(yè)基層管理人員勝任力、績效與幸福感研究
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