供應(yīng)鏈管理下的采購管理探微

摘 要：由于市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，導(dǎo)致了之前傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理理念早已趕不上新時代的現(xiàn)實(shí)需要，在此背景下，生產(chǎn)公司想要獲取更多的收益，在降低成本的同時提高生產(chǎn)的品質(zhì)，通過減少交貨期以此來增強(qiáng)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這就需要企業(yè)能夠與上游供應(yīng)商、下游分銷零售商形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，也就是供應(yīng)鏈的形成。本文首先說明了采購資源管理的基本特征，即按需要購買，從采購資源管理向外部資源管理的過渡，企業(yè)與供應(yīng)鏈的關(guān)系發(fā)生變化;其次，提出了采購管理的三種實(shí)施方法，從供應(yīng)商的選擇、采購流程和采購成本的優(yōu)化入手，通過不斷完善供應(yīng)鏈管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。（剩余5910字）