精細(xì)化管理視角下的商業(yè)銀行費(fèi)用管理與控制

打開文本圖片集

一、精細(xì)化管理概述

精細(xì)化管理理念是在企業(yè)精細(xì)化管理理念基礎(chǔ)上進(jìn)行引申和運(yùn)用的概念。目前，在建立業(yè)務(wù)費(fèi)用精細(xì)化管理模式的過程中，相關(guān)部門需要結(jié)合業(yè)務(wù)費(fèi)用管理的需求，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)費(fèi)用、精細(xì)化管理流程，以進(jìn)一步減少風(fēng)險發(fā)生的概率，從而為商業(yè)銀行創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升商業(yè)銀行的發(fā)展實力。精細(xì)化管理理念作為一種現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，目的在于細(xì)化、量化和標(biāo)準(zhǔn)化地管理各個環(huán)節(jié)，同時實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。（剩余2979字）