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在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,事業(yè)單位預(yù)算績效管理日益受到重視,部分事業(yè)單位已經(jīng)意識到從內(nèi)部控制視角來優(yōu)化預(yù)算績效管理,可以進(jìn)一步提升其運(yùn)營效率與效果。因此,本文從內(nèi)部控制與預(yù)算績效管理的共性出發(fā),詳細(xì)解析了內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績效管理的主要特征,同時強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)預(yù)算績效管理的重要性,深入探討了預(yù)算績效管理策略;最后提出了事業(yè)單位預(yù)算績效管理的保障舉措,包括樹立良好的預(yù)算績效管理意識,提升預(yù)算管理信息化建設(shè)水平,以及強(qiáng)化預(yù)算管理人才隊(duì)伍建設(shè)等。(剩余4372字)
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