精細(xì)化預(yù)算管理在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探究

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財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的主要部分，其科學(xué)化、精細(xì)化水平對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競爭力具有重要影響。精細(xì)化預(yù)算管理是新型的預(yù)算管理模式，其在國企財(cái)務(wù)管理中起到了積極的促進(jìn)作用?；诖?，本文首先闡述了精細(xì)化預(yù)算管理的內(nèi)涵，并分析了精細(xì)化預(yù)算管理在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的意義；其次，詳細(xì)分析了精細(xì)化預(yù)算管理在國企財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中，存在的問題，如預(yù)算編制機(jī)制可以進(jìn)一步完善、預(yù)算執(zhí)行控制力度可以進(jìn)一步提高、預(yù)算調(diào)整需要更加嚴(yán)謹(jǐn)、預(yù)算考核機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)等；最后，結(jié)合上述主要問題，針對精細(xì)化預(yù)算管理在國企財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，提出了一系列的優(yōu)化策略，其中包括優(yōu)化預(yù)算編制方法與流程、提高預(yù)算執(zhí)行效率、規(guī)范預(yù)算調(diào)整流程、健全預(yù)算考核機(jī)制等。（剩余4631字）