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隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨新要求,但當(dāng)前傳統(tǒng)核算為主的財(cái)務(wù)管理模式已顯局限,存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)革新需求迫切及內(nèi)部管理機(jī)制不足等問題。對(duì)此,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型可從觀念轉(zhuǎn)變與理念創(chuàng)新、內(nèi)部管理機(jī)制優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)及人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面入手,旨在提升管理效能與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。(剩余5028字)
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國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑探索與風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究
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