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近年來(lái),我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)與基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展速度較快,這為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)渥條件。然而,隨著建筑施工企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)類目的增加,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之提高,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,是當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨的主要問題。建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目數(shù)量的增加,導(dǎo)致企業(yè)資金被分散到各個(gè)項(xiàng)目中,每個(gè)項(xiàng)目都需要大量資金支持才能維持工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。(剩余4507字)
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建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工成本管理的幾點(diǎn)思考
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