資產(chǎn)經(jīng)營公司背景下高校企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的路徑探索

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高校資產(chǎn)經(jīng)營公司及與其密切關(guān)聯(lián)的高校企業(yè)，肩負(fù)著雙重使命：一是有效管理經(jīng)營性資產(chǎn)，確保其合理配置、高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值；二是積極推動(dòng)高?？蒲谐晒蚴袌?chǎng)轉(zhuǎn)化，孵化并扶持高科技企業(yè)成長，為科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入活力。這一目標(biāo)體系既體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征——順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大趨勢(shì)，又烙印著深厚的行政色彩——在國家政策引導(dǎo)與行政力量推動(dòng)下，高校資產(chǎn)經(jīng)營公司與企業(yè)得以快速發(fā)展壯大。（剩余4878字）