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國有企業(yè)在推行全面預(yù)算管理時(shí),面臨著一系列棘手難題。現(xiàn)階段,預(yù)算編制科學(xué)性欠缺,受困于內(nèi)外環(huán)境不確定性及信息流通不暢,導(dǎo)致預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)貼合度不足。預(yù)算執(zhí)行過程中,僵化與靈活度之間的權(quán)衡難以把控,預(yù)算調(diào)整機(jī)制的靈活性尚有待提高,無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。此外,預(yù)算監(jiān)控與績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不健全,致使預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期產(chǎn)生偏差。(剩余4450字)
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國有企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施困境與優(yōu)化路徑研究
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