企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)方法

新時(shí)期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)必須加強(qiáng)管理才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)的人力資源管理與激勵(lì)措施緊密相關(guān)，良好的激勵(lì)機(jī)制與行之有效的人力資源管理相互促進(jìn)，可以有效提升企業(yè)的盈利水平，推動(dòng)企業(yè)所有工作的有效運(yùn)行。在目前階段，在中國(guó)特色的社會(huì)主義體系的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益的最優(yōu)發(fā)展，企業(yè)要切實(shí)抓住市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)完善管理體制機(jī)制，通過對(duì)可能存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，并逐漸構(gòu)建起一套科學(xué)、規(guī)范的人才激勵(lì)體系，從而達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)模式，以制度推動(dòng)發(fā)展的目的，從而達(dá)到企業(yè)所有工作的整體提高。（剩余3707字）