戰(zhàn)略成本管理在施工企業(yè)的應(yīng)用

施工行業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國(guó)基建管理體制改革的不斷深化，我國(guó)建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。本文在探究戰(zhàn)略成本管理相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)的前提下，闡述建筑施工企業(yè)存在的產(chǎn)品個(gè)性化強(qiáng)、生產(chǎn)制造復(fù)雜多變和成本管理標(biāo)準(zhǔn)化低的特點(diǎn)，分析施工企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的必要性、特點(diǎn)和框架體系。借助本文的研究，能夠提高我國(guó)施工企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略成本管理的重視，積極構(gòu)建全面的成本管理體系，不斷優(yōu)化成本管理，提高施工企業(yè)在價(jià)值鏈中的成本效益和經(jīng)濟(jì)效益。（剩余3806字）