工程投資建設(shè)項目資金自平衡研究

——以產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目為例

以產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目為例，對建設(shè)投資企業(yè)在工程投資建設(shè)項目達到資金自平衡存在的風險進行了分析，并提出了應(yīng)對措施分析，有效推動項目資金自平衡，提升企業(yè)資金管理水平。

在我國加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的過程中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟穩(wěn)定的重要載體持續(xù)發(fā)展壯大。一方面，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了必要條件，促進了經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展；另一方面，產(chǎn)業(yè)的更新升級也對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)提出了更高的要求。（剩余3804字）