農(nóng)機(jī)行業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理面臨的問題及解決方式

隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程的加快，農(nóng)機(jī)公司發(fā)展迅猛，深入全面預(yù)算管理在農(nóng)機(jī)集團(tuán)公司的應(yīng)用顯得尤為重要。針對(duì)某大型農(nóng)機(jī)集團(tuán)公司預(yù)算管理的深入研究，制定合理的全面預(yù)算管理機(jī)制有助于公司合理配置資源，落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了中國(guó)農(nóng)機(jī)龍頭公司的全面預(yù)算管理面臨的問題及解決方式，探索全面預(yù)算管理的應(yīng)用策略。（剩余3643字）