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如今,建筑公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,其要想在管理上有所突破,更上一層樓,就必須完善自身的財(cái)務(wù)管理手段,如此才有可能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的收益。部分建筑公司在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中面臨一些較為棘手的問(wèn)題,處理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)及損失,本文中筆者就將圍繞“建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理”進(jìn)行論述,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念、特點(diǎn)進(jìn)行深入研究與剖析,望能夠?qū)V大建筑公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制提供一定的啟示參考,帶去一定的借鑒,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展和建設(shè)。(剩余3870字)
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試論建筑公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
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