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從財(cái)務(wù)角度看,成本控制與效益提升是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù),貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,對(duì)資源合理配置、有效控制成本和最大化利潤(rùn)起著關(guān)鍵作用。然而,當(dāng)前許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍存在成本控制不足、預(yù)算執(zhí)行偏差大、資金利用效率低等問題,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,如綠色制造、信息化管理等,企業(yè)已開始探索通過技術(shù)手段與財(cái)務(wù)管理結(jié)合來實(shí)現(xiàn)降本增效的路徑。(剩余5283字)
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與降本增效實(shí)施建議
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