新常態(tài)下加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理的實(shí)踐與思考

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在新常態(tài)趨勢(shì)下，實(shí)行精細(xì)化管理，是院辦內(nèi)涵建設(shè)的需要。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)院院長(zhǎng)辦公室不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理，對(duì)醫(yī)院管理方式進(jìn)行了改革，建立了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、人性化、數(shù)據(jù)化、專業(yè)化多個(gè)層面的精細(xì)化管理模式，力求在職責(zé)、制度和流程上做到規(guī)范化；辦會(huì)、辦文、接待方面上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；在通知、審批和反饋方面實(shí)現(xiàn)信息化；在服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障方面做到人性化；計(jì)劃、目標(biāo)和考核部分做到數(shù)據(jù)化；學(xué)習(xí)、研究和發(fā)展上體現(xiàn)專業(yè)化，通過(guò)這些新管理模式既能提高醫(yī)院整體管理水平，又能推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。（剩余4426字）