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裝備制造企業(yè)引入大數(shù)據(jù)技術(shù),運(yùn)用成本管理方法對(duì)其成本控制工作的實(shí)踐進(jìn)行改善,可推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化發(fā)展,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,大數(shù)據(jù)的普及已經(jīng)在很大程度上改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)多是以電子數(shù)據(jù)的形式收集和保存,具有信息量大、處理復(fù)雜、成本信息混雜的特點(diǎn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行加工和整合,能為成本管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(剩余5181字)
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大數(shù)據(jù)技術(shù)在裝備制造企業(yè)成本管理的實(shí)踐應(yīng)用
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