國(guó)有企業(yè)跨文化融合工作的策略選擇

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經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了企業(yè)全球化，跨文化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)利益的同時(shí)也給跨文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)因自身特有的文化標(biāo)簽在國(guó)際化發(fā)展的過(guò)程中，不可避免地會(huì)遇到由于文化背景的不同而帶來(lái)的文化碰撞和沖突，可以說(shuō)文化差異的沖突是跨文化管理面臨的最大困境之一。如何在文化多樣性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中消除文化偏見(jiàn)，減少?zèng)_突，發(fā)揮文化差異之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)文化融合，提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，是國(guó)有企業(yè)更好地“走出去”所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。（剩余4825字）