基于建筑工程成本管理中存在的問題分析

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一、建筑工程成本管理的概述

成本管理是管控成本、規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵手段，以工程項(xiàng)目預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)期效益要求制定系統(tǒng)性管控計(jì)劃，貫穿于工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，要求管理人員落實(shí)管理制度要求、跟蹤分析成本與預(yù)算的差異，并對參與管理人員進(jìn)行考核，強(qiáng)化人員管控意識，糾正成本超支問題。成本管理降低了工程整體造價(jià)水平，優(yōu)化了成本核算模式，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的辦法。（剩余4757字）