建筑工程造價(jià)超預(yù)算的成因與應(yīng)對(duì)措施

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，建筑企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要優(yōu)化工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，也要從預(yù)算管理的角度落實(shí)規(guī)范化內(nèi)控模式，減少成本損耗、施工頻繁變更等問(wèn)題造成的影響，更好地強(qiáng)化施工變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平，強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算管理整體效率。

一、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作的意義

一方面，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作是維系工程項(xiàng)目有序推進(jìn)的關(guān)鍵，利用合理規(guī)范的設(shè)計(jì)方案，建立科學(xué)的造價(jià)控制平臺(tái)，在保證工程項(xiàng)目統(tǒng)一管理效果的同時(shí)，確保施工部門每項(xiàng)工序內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)，減少工程項(xiàng)目造價(jià)變動(dòng)的次數(shù)，從而更好地維系建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理控制的基本效能；另一方面，正是借助規(guī)范化的造價(jià)預(yù)算管理工作流程，建筑工程項(xiàng)目能獲取穩(wěn)定的收益，技術(shù)人員結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模和運(yùn)營(yíng)方式設(shè)置量?jī)r(jià)分離得的造價(jià)管理體系，對(duì)不同環(huán)節(jié)超預(yù)算問(wèn)題予以綜合評(píng)估分析，更好地掌控超預(yù)算產(chǎn)生的原因和影響要素，最大程度上減少超預(yù)算等問(wèn)題造成的影響，保證資源利用最大化和收益最優(yōu)化。（剩余4297字）