中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及時糾正與有效應(yīng)對

——以A公司為例

隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展速度的加快，有些企業(yè)的內(nèi)部控制相關(guān)部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。在當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢下，如何實現(xiàn)對內(nèi)部的有效控制，從而最終推動企業(yè)健康發(fā)展，是經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)管理層關(guān)注的問題。從國內(nèi)外一系列的關(guān)于財務(wù)舞弊案可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展的重要性。目前，暴露出內(nèi)部控制不完善對于企業(yè)自身經(jīng)營的問題，使得企業(yè)在內(nèi)部控制方面需要投入更多關(guān)注度，在當(dāng)前社會和經(jīng)濟背景下，內(nèi)部控制重點需要滿足企業(yè)在風(fēng)險管理、內(nèi)部控制方面的需求，把握企業(yè)發(fā)展遇到的困難和風(fēng)險，內(nèi)部控制的關(guān)鍵部分是質(zhì)量。（剩余4561字）