業(yè)財(cái)融合下企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的策略

隨著新業(yè)態(tài)，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)業(yè)財(cái)融合更加密切，業(yè)務(wù)越發(fā)多元，下屬公司日益增多，對企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控提出了新的要求。本文基于業(yè)財(cái)融合視角，淺析了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控中的問題，提出了業(yè)財(cái)融合下企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的策略，以期為企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控提供借鑒。

一、業(yè)財(cái)融合及財(cái)務(wù)管控的內(nèi)涵

1.業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵。（剩余5251字）