供應鏈績效下的數(shù)字經(jīng)濟成本控制模型設計
——以格力電器為例

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摘 要:大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然而至,企業(yè)通過數(shù)字化績效分析可以觀察出企業(yè)的運行狀況,但大多數(shù)企業(yè)在進行績效評價時,往往容易忽視供應鏈管理這一背景,供應鏈績效評價可以兼顧企業(yè)內(nèi)部及外部的改善需求。依賴供應鏈績效驅(qū)動因素,特別是結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟快速收集信息等作用,設計出供應鏈績效下的數(shù)字經(jīng)濟成本控制模型,并通過層次分析法和解釋結(jié)構(gòu)模型集成進行評價,找到模型中影響企業(yè)收益的關(guān)鍵性因素結(jié)合企業(yè)實際進行完善,從而達到降低成本、獲得供應鏈盈余和提高企業(yè)競爭力的作用。(剩余6365字)