“新零售”背景下盒馬鮮生和叮咚買菜的商業(yè)模式對(duì)比

——基于Osterwalder模型

摘 要：隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展和大眾消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)零售向線上線下相融合的新零售模式過(guò)渡，生鮮電商發(fā)展迅速。本文選取“盒馬鮮生”和“叮咚買菜”兩大生鮮電商行業(yè)領(lǐng)跑者作為研究對(duì)象，基于Osterwalder理論模型從九個(gè)方面對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行案例分析及對(duì)比，探究新零售背景下生鮮電商的發(fā)展方向和應(yīng)對(duì)策略，為生鮮電商企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒與參考。（剩余6492字）