新醫(yī)改下醫(yī)院成本管理強(qiáng)化策略

摘 要：當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，尤其是隨著醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn)，醫(yī)院要想增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須對(duì)自身管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，而成本核算則可以說是其中一項(xiàng)重要舉措。因此，加強(qiáng)成本控制對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有十分關(guān)鍵的意義。在分析新醫(yī)改下醫(yī)院成本管理狀況的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化新醫(yī)改下醫(yī)院成本管理的策略，即優(yōu)化資源配置強(qiáng)化成本管理，借助信息平臺(tái)落實(shí)數(shù)據(jù)共享，優(yōu)化成本管理的外部環(huán)境。（剩余5724字）