國外科創(chuàng)金融生態(tài)圈建設(shè)典型模式借鑒與啟示

引言

當(dāng)前科技創(chuàng)新已成為推動(dòng)各國經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步的重要因素和關(guān)鍵引擎。在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，傳統(tǒng)金融服務(wù)體系難以滿足科技創(chuàng)新型企業(yè)需求，科創(chuàng)金融生態(tài)圈的構(gòu)建成為連接科技與金融的重要橋梁。各國利用多元化金融工具和創(chuàng)新政策，推動(dòng)金融與科技融合，為創(chuàng)新型企業(yè)提供全方位支持。對(duì)此，業(yè)界已有諸多探討，有人認(rèn)為英國金融科技領(lǐng)域表現(xiàn)出色，其成功可歸因于運(yùn)營良好的金融科技生態(tài)圈[1；新加坡以打造出一個(gè)立足本國、面向東南亞和亞太地區(qū)、連接全球的金融科技生態(tài)圈平臺(tái)為目標(biāo)，通過一系列努力已成功取得顯著成效[；美國硅谷作為世界領(lǐng)先的、最活躍的科技金融中心之一，構(gòu)建了極具代表性和創(chuàng)新活力的科技金融生態(tài)圈[3]。（剩余5021字）