M公司車間管理人員績效管理現(xiàn)狀研究

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對于績效管理體系來說，企業(yè)的總績效目標(biāo)是員工完成的各項目的績效指標(biāo)相加，員工個人的績效水平?jīng)Q定了企業(yè)總體績效目標(biāo)是否可以達(dá)到。對企業(yè)員工而言，通過績效考核可得出大量真實的數(shù)據(jù)資料，基于這些數(shù)據(jù)資料作出正確的決策，充分調(diào)動員工的工作積極性與創(chuàng)造性，提高員工滿意度。M公司是一家電子制造公司，車間管理人員屬于公司的重點崗位，他們的個人績效影響車間的工作效率及產(chǎn)品的質(zhì)量，最終也影響到企業(yè)整體的績效結(jié)果。（剩余3953字）