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引言
隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,民營企業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的重要力量,其資金管理能力直接影響企業(yè)運(yùn)營效率與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。然而,與國有大型企業(yè)相比,民營企業(yè)集團(tuán)在資金統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和系統(tǒng)支撐等方面仍存在顯著差距,制約了其高質(zhì)量發(fā)展。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)與融資環(huán)境趨緊的背景下,如何通過科學(xué)的資金管理體系實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為管理實(shí)踐中的關(guān)鍵課題。(剩余4619字)
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民營企業(yè)集團(tuán)資金管理問題及對(duì)策研究
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