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摘 要:當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的升級轉(zhuǎn)型以及社會體制改革的不斷向前推進(jìn),國有企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨著內(nèi)外部的雙重競爭壓力。尤其是國家對國有企業(yè)大力提倡反腐倡廉、反鋪張浪費(fèi),在這樣的內(nèi)部環(huán)境下,就需要國有企業(yè)注重做好財(cái)務(wù)管理工作,并注重加強(qiáng)內(nèi)部控制,根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求以及國有企業(yè)的改革要求,對財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制作出進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提升內(nèi)控規(guī)范性,并將財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)的內(nèi)部控制工作高效連接,構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系。(剩余4994字)
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新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系構(gòu)建探究
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