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摘 要:企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)BP具有連接業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門、向業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)增值服務(wù)以及促進(jìn)部門間協(xié)調(diào)溝通的作用。目前,企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)BP體系存在職責(zé)不明確、績(jī)效測(cè)算方法傳統(tǒng)、企業(yè)信息化不暢通、財(cái)務(wù)綜合型管理人員不足以及財(cái)務(wù)信息價(jià)值不高的問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,積極與有效應(yīng)對(duì),為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)BP價(jià)值更加有效地發(fā)揮提供重要保證。(剩余5106字)
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關(guān)于業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)BP的職能及如何發(fā)揮價(jià)值的思考
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