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摘 要:預(yù)算管理背景下的企業(yè)內(nèi)部控制工作需結(jié)合財務(wù)管理情況進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)與完善,為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和革新建設(shè)打好基礎(chǔ)。企業(yè)會計在企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,做好會計內(nèi)控與管理工作可促進(jìn)財務(wù)管理有序進(jìn)行,而預(yù)算管理則是該項工作中的關(guān)鍵內(nèi)容,對提升企業(yè)內(nèi)部控制能力有著重要意義?,F(xiàn)階段,預(yù)算管理背景下的企業(yè)會計內(nèi)控工作會受到多方面影響而存在一些弊端,本文主要從提高預(yù)算管理意識,完善內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,健全預(yù)算管理體系,做好預(yù)算編制、執(zhí)行、考核工作以及強(qiáng)化人員素質(zhì)等多個方面提出了企業(yè)會計內(nèi)控措施,以期為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供參考。(剩余4948字)
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預(yù)算管理背景下的企業(yè)會計內(nèi)部控制措施
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