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摘 要:基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,施工企業(yè)數(shù)量不斷增加同時(shí)市場競爭呈現(xiàn)出激烈性,施工企業(yè)為增強(qiáng)自身競爭力開始積極使用財(cái)務(wù)共享模式來實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)財(cái)?shù)纳疃热诤?,將?jīng)營過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)有效降低,從而保證將施工企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提高并能更好地應(yīng)對新挑戰(zhàn),推動(dòng)施工企業(yè)在新時(shí)期下的健康發(fā)展?;诖耍恼聫呢?cái)務(wù)共享模式下施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合的重要價(jià)值入手,分析施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題并給出針對性的融合策略,力求推動(dòng)財(cái)務(wù)共享模式下施工企業(yè)的業(yè)財(cái)融合發(fā)展。(剩余4933字)
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財(cái)務(wù)共享模式下建筑施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題及對策
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