精細(xì)化管理在施工企業(yè)成本管理中的重要性

摘 要：施工企業(yè)的成本管理工作應(yīng)重點(diǎn)抓好項(xiàng)目成本、勞務(wù)分包成本、材料價(jià)格等。加強(qiáng)對項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行精細(xì)化管理，有利于施工企業(yè)健康發(fā)展。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，就必須加大成本控制力度，而成本控制離不開科學(xué)的施工管理。只有實(shí)施精細(xì)的成本控制管理，才能使成本控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而達(dá)到降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。（剩余4476字）