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摘 要:企業(yè)集團的發(fā)展需要不同類型、不同規(guī)模的財務共享中心,建立適合企業(yè)集團的財務共享中心能夠切實提高企業(yè)的財務管理能力,同時也為企業(yè)集團的全面預算管理提供了更多的應用場景和選擇。文章從財務共享驅(qū)動下的全面預算管理與傳統(tǒng)全面預算管理在組織架構(gòu)、預算編制、預算控制、預算分析等方面存在的差異出發(fā),分析了財務共享驅(qū)動下的全面預算管理存在的適應性問題,并從規(guī)范全面預算管理制度、構(gòu)建完整的全面預算管理體系以及提高全面預算管理執(zhí)行力三個方面提出了適應性改進建議。(剩余5142字)
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財務共享驅(qū)動下的全面預算管理適應性分析與改進研究
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