數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)人力資源績效管理模式優(yōu)化

摘 要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的21世紀(jì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)滲透到各行各業(yè)，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和改革的挑戰(zhàn)。人力資源作為企業(yè)的重要組成部分，只有借助數(shù)字化技術(shù)，加強(qiáng)對人力資源績效管理的優(yōu)化和改進(jìn)，才能留住人才、吸引人才，并推進(jìn)自身的建設(shè)與發(fā)展。本文具體分析了傳統(tǒng)人力資源績效管理存在的不足，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)績效考核的改革意義，給出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源績效管理模式優(yōu)化策略，希望能為這項(xiàng)工作提供有價(jià)值的參考依據(jù)。（剩余4810字）