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摘 要:企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作時(shí),要分別安排專業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制。由于這項(xiàng)工作的涉及面比較廣,工作任務(wù)量大,企業(yè)正在尋找會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作之間的區(qū)別和聯(lián)系,希望能夠?qū)身?xiàng)工作合理融合起來(lái)。同時(shí),企業(yè)還在嘗試推廣ERP系統(tǒng),旨在通過(guò)信息技術(shù)手段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式,本文簡(jiǎn)要介紹了一些工作模式的轉(zhuǎn)變策略和相關(guān)注意事項(xiàng)。(剩余5157字)
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基于ERP的企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變策略
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