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建筑工程項目管理中的施工現場管理 與改進路徑分析

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摘 要：在建筑工程項目管理領域，施工現場管理的有效性和效率尤其關鍵。然而，由于各種原因，施工現場管理常面臨一系列挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn)，本文通過邏輯分析，闡述了優(yōu)化施工現場管理的必要性和可行性，揭示了現場管理中的主要問題及其成因，同時提出了一系列具有實踐意義的改進策略，包括加強前期準備、建立有效的現場管理機構、全員學習并實施6S理論、設立樣板區(qū)以產生模范效應，以及通過實施6S管理模式提高現場管理效率和質量。（剩余5083字）

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