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淺析造價(jià)管理在EPC項(xiàng)目中的價(jià)值

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摘 要:本文從EPC項(xiàng)目的概念出發(fā),探討全過程造價(jià)管理對(duì)其的作用和意義。最后通過歷史案例的啟示和影響,探索EPC項(xiàng)目造價(jià)管理的發(fā)展方向。希望通過本文的研究,可以為EPC總承包企業(yè)提供支持與幫助。

關(guān)鍵詞:EPC項(xiàng)目;全過程造價(jià)管理;設(shè)計(jì);人才

引言

EPC總承包是設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(Procurement)、建設(shè)(Construction) 三個(gè)英文單詞的縮寫,是對(duì)工程建設(shè)三個(gè)重要階段的有機(jī)整合。(剩余5096字)

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