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關(guān)于進一步完善國有企業(yè)全面預(yù)算管理的思考

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摘 要:作為一類新興的管理模式,全面預(yù)算管理在國企中的應(yīng)用,有利于科學配置資源、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化、防范運營風險,促進國企持續(xù)深化改革,保證每項工作順利、有序地開展,以實現(xiàn)預(yù)期目標。但事實上,國企在推行全面預(yù)算管理時,受多個因素的制約,仍面臨著多個問題,使得全面預(yù)算管理效果不樂觀,嚴重制約了國企可持續(xù)發(fā)展。(剩余5041字)

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