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摘 要:全面預(yù)算管理經(jīng)過了企業(yè)一段時間的實踐,在當(dāng)前被廣泛應(yīng)用。通過整合企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流,有助于企業(yè)有序達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理缺乏完善的信息技術(shù)支持,預(yù)算缺乏及時性、準(zhǔn)確性,預(yù)算管理工作要求無法得到嚴(yán)格落實。隨著信息技術(shù)高速發(fā)展,ERP在當(dāng)前得到普遍應(yīng)用。ERP通過集成化思想,將企業(yè)的各項工作形成一體化管理的方式,為企業(yè)的財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密配合提供支持。(剩余5125字)
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ERP視角的企業(yè)全面預(yù)算管理建設(shè)
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